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互聯(lián)網(wǎng)市場正在進行新一輪的洗牌，不能為用戶提供價值型產(chǎn)品或服務的網(wǎng)絡公司正在走向新一輪的淘汰。簡單的搬上互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是企業(yè)實現(xiàn)電子商務的目的，實現(xiàn)網(wǎng)上營銷才是企業(yè)的核心追求。因此，中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷服務將是下一輪互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場所追捧的熱點。

根據(jù)我們對全國的互聯(lián)網(wǎng)市場的評估，全國任何一個地級市起碼有300多家大大小小的網(wǎng)絡公司，那么在這么多網(wǎng)絡公司中，比較知名的或者做的比較成功的，估計占不到2成。許多網(wǎng)絡公司還在用以舊模式、舊產(chǎn)品、舊的服務體系在操作新的市場，發(fā)展日益艱難，因為這一切都已不符合市場的發(fā)展需求。隨著基礎產(chǎn)品競爭的白熱化;利潤空間的急速下滑;人才成本的增高等。更是給許多網(wǎng)絡公司雪上加霜。網(wǎng)絡公司的誕生與滅亡就是此起彼伏，每年都會誕生一大批，同時也會銷聲匿跡一大批。那么，我們有沒有深刻的思考過?是什么原因造成了這種現(xiàn)象呢?只因進入網(wǎng)絡公司的門檻低，所以很多人頭腦一熱想進來就進來，這就是中國網(wǎng)絡服務行業(yè)的一個縮影。

基于這個前提，網(wǎng)絡服務行業(yè)現(xiàn)在的市場現(xiàn)狀是這樣的：

1、同質(zhì)化程度很高。相較其他行業(yè)，網(wǎng)絡公司的門檻也是很低的，一個人甚至可以成立一家網(wǎng)絡公司，這一定程度上加劇了網(wǎng)絡市場的混戰(zhàn)局面，導致這個行業(yè)利潤不斷降低。公司為了節(jié)約成本，產(chǎn)品的品質(zhì)、服務質(zhì)量必然跟不上去，加上產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象不斷加劇，因此即使是一些技術水平處于領先地位的企業(yè)也不行不想辦法降低成本，這一惡性循環(huán)不斷加劇著網(wǎng)絡市場的困頓局面，許多公司因此處于微利或不盈利的狀態(tài)。面對這種亂世，企業(yè)為了生存，大部分網(wǎng)絡公司最直接的解決辦法就是打價格戰(zhàn)，你不打也得打，因為整個市場都在打。你一個服務商沒有足夠力量改變大部分服務商向客戶灌輸網(wǎng)站是低價的觀念。

2、技術受到區(qū)域限制。內(nèi)地很多網(wǎng)絡公司根本招不到好的技術員，高水平的技術員都在沿海經(jīng)濟圈。低利潤的服務更是決定了公司只能夠用三流的技術來做服務，導致一切質(zhì)量都是低的。設計水平、服務水平、效果等都是難以保證的。

3、目光短淺。有很多服務商長期處于生死邊緣，因此對于所謂的后續(xù)服務和長遠規(guī)劃都是沒有的，今朝有酒今朝醉。只要有單做，什么承諾都可以答應，什么價格都可以接受，直接導致市場的混亂。

4、信譽度差。有越來越多的企業(yè)接受了這些有問題服務之后，在企業(yè)圈子內(nèi)形成一個信息：網(wǎng)絡是沒有用的，都是騙人的。結果是大家一起努力地把市場做爛。

5、市場環(huán)境差。當整個市場環(huán)境都是一片混亂的時候，好的服務商夾擊在大量差的服務商和負面的輿論環(huán)境中很難生存，要么加入這個騙人的隊伍，要么退出市場。

6、盲目跟風。所謂轉(zhuǎn)型，有很多服務商覺得網(wǎng)站難做，很多企業(yè)都已經(jīng)有網(wǎng)站了，于是美其名曰提供網(wǎng)絡營銷服務，就是分銷各大門戶的.net服務，注冊幾個搜索引擎，發(fā)幾個垃圾郵件就是網(wǎng)絡營銷服務，無非是新的騙玩意，很快就會玩完。

造成這種局面有兩個方面的因素：

一、外界因素：行業(yè)不規(guī)范，惡性競爭嚴重。

1、因為越來越多的人會做網(wǎng)站,越來越多懂一點或者根本不懂就擠進來,導致利潤越降越低,目前80%網(wǎng)絡公司都是處于不賺錢狀態(tài)。

2、網(wǎng)上自助建站、免費二級域名建站、CMS系統(tǒng)開源的增多無疑為靠網(wǎng)站建設為主體的公司以沉重打擊。

3、很多網(wǎng)絡公司靠騙企業(yè)主，天天打騷擾電話，導致90%的企業(yè)主談網(wǎng)絡公司色變。

4、經(jīng)濟不景氣，許多公司紛紛縮水，節(jié)省開支，網(wǎng)絡公司業(yè)務受到極大挑戰(zhàn)。

5、國家相關政策的出臺，對IDC、建站、域名注冊商、個人站長形成了很大的打擊。導致許多小公司、打游擊戰(zhàn)的個人都難以生存。

二、自身因素：資金鏈斷裂、產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊、客戶服務體系不完善、管理團隊的素質(zhì)差異。

互聯(lián)網(wǎng)本身是一個很好的平臺，有很多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上取得了很好的效益，我們不能否定互聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)階段出現(xiàn)這樣的問題是一種新生事物發(fā)展過程中必然經(jīng)歷的，就象在國外做得很成功的直銷，在中國演變成傳銷一樣，是一個過程。網(wǎng)絡服務市場下一步將會被一些有龐大資本實力的企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，整合市場，向企業(yè)傳輸一種新的網(wǎng)絡服務理念，到時會有很多沒有核心競爭力的企業(yè)退出市場，這個洗牌的過程是必定會出現(xiàn)的?？焖俑淖?，跟上發(fā)展將是我們的第一關鍵。

如何才可以緩解危機，獲得新生?

第一要選對市場。企業(yè)的發(fā)展來自選對市場機會，一是能否為用戶創(chuàng)造價值，用戶價值決定長期收益;二是跟競爭對手相比產(chǎn)品是否有競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品好比戰(zhàn)場上的武器，大刀是贏不過大炮，產(chǎn)品優(yōu)勢可以彌補團隊的銷售能力。

三是利潤空間如何，沒有利潤的企業(yè)是走不長遠的;這三點都是區(qū)域網(wǎng)絡營銷公司考慮的重點。

第二明確定位。區(qū)域網(wǎng)絡營銷公司的核心就是“營銷”，做好營銷與服務是發(fā)展的關鍵。許多公司的技術團隊成本太高，有的甚至高于銷售團隊投入以及市場的投入;這是一個錯誤的做法，比如：建設網(wǎng)站的公司，技術員的工資是銷售人員公司的2-3倍，優(yōu)秀的技術招聘、管理、留人都是難題，而且這塊市場競爭白熱化，利潤越來越低等;社會的分工越來越細，專業(yè)化發(fā)展企業(yè)的核心。

第三練就一流營銷、服務以及管理能力。營銷能力決定市場發(fā)展大小與快慢，服務能力決定用戶的是否長期合作，管理決定一個企業(yè)能否穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要借力，如果我們沒有好的產(chǎn)品與技術，我們找好的產(chǎn)品與技術公司合作。如果我們沒有好的服務體系與管理機制，我們可以學習優(yōu)秀公司的服務與管理體系是如何建立的。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身就是一個多變的行業(yè)，倘若我們不善于發(fā)現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，不去深度分析市場的發(fā)展趨勢。那么我們將通過什么樣的方式來繼續(xù)從事我們所熱愛的行業(yè)?在互聯(lián)網(wǎng)堅持了這么多年，我相信你們都有同感：衣食住行、經(jīng)商娛樂什么都依賴互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)改變了我們生活的方式。未來，互聯(lián)網(wǎng)依舊會讓我們的社會發(fā)生重大的變革。我們沒有理由不去關注行業(yè)的發(fā)展，沒有理由不去從事這個激情四溢的職業(yè)，沒有理由不去為社會做出卓越貢獻而去走行業(yè)規(guī)劃化的路線。

小知識：網(wǎng)絡公司原本指的是提供網(wǎng)絡服務的公司，比如中國的網(wǎng)通和電信的網(wǎng)絡服務。而現(xiàn)在則泛指只要提供的服務是針對網(wǎng)絡的，而且只能通過網(wǎng)絡才能實現(xiàn)服務價值的公司，都是網(wǎng)絡公司?，F(xiàn)在大部分的網(wǎng)絡公司提供的業(yè)務有：域名注冊，虛擬主機或者服務器，企業(yè)郵局，網(wǎng)站建設，網(wǎng)站優(yōu)化，網(wǎng)站推廣，電子商務，網(wǎng)絡營銷，網(wǎng)站插件，網(wǎng)站推廣相關軟件等等服務。

小編：協(xié)成科技網(wǎng)絡公司,營銷型網(wǎng)站建設專家